领导力

鹿山新材在创始人的领导下,围绕科研技术、生产管理、市场营销和行政管理等企业核心领域形成了科学高效、务实进取的企业领导班子,并依靠独特的领导艺术,组建起了优秀的人才团队,建立起符合现代化的企业管理体系。

领导力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导能力是领导者素质的核心。组织经理人有三个必备核心:专业知识、管理技巧及领导能力。
如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面,而是把它们抽象出来,就会构成一个领导力模型。这个领导力模型具体包括以下六种能力:
     学习力---领导人超速的成长能力;
     决策力---领导人高瞻远瞩的能力;
     组织力---领导人选贤任能的能力;
     教导力---领导人带队育人的能力;
     执行力---领导人超常的绩效;
     感召力---领导人人心所向的能力。

 

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