10月31日，“快发展，精管理，强团队”——鹿山集团2021战略解码研讨工作坊顺利召开，特邀来自清华大学“中国企业核心竞争力提升专家服务工程”组织学习与企业教练专家委员会委员周琼老师担任辅导顾问，集团高管、各部门负责人及核心骨干参加了本次学习研讨活动。

学习活动围绕鹿山集团未来三年规划探讨，重点分析、解读2021年战略发展任务目标，聚焦影响企业发展的关键性问题，解码战略核心，达成战略共识。活动开始，集团董事长兼总裁汪董发表开班讲话，汪董首先肯定了公司2020年取得的成绩，并强调应紧密围绕“快发展，精管理，强团队”的发展方针，科学地制定2021年战略计划，向更高的目标迈进。

本次学习活动采用理论与实操相结合的形式，通过周老师专业的讲解及引导，学员们学习掌握了企业战略分析的有效工具，从框架到细节，从蓝图到关键指标，深层次地剖析了从财务层面、客户层面、内部流程层面到学习与成长层面的目标与举措。现场通过头脑风暴、专题研讨等方式，让学员更清晰地认识到企业战略目标制定的关键流程、步骤，以及如何从战略主题中确定关键指标，目标如何层层分解，形成执行计划，最终实现战略目标。最后大家群策群力，承上启下，目标一致，共同输出集团战略地图并以集团战略地图为参照制定部门2021重点工作任务及执行计划。活动现场气氛热烈，学员积极投入。

培训落幕，学习不止。知识的积累只有做到内化于心，外化于行，才能做到知行合一。培训结束后，学员们必将进入更深层次的思考，明确目标与差距，迎难而上，充分准备，共同迎接2021的到来。